为贯彻落实《国家卫生健康委办公厅关于进一步加强医疗质量（安全）不良事件管理的通知》，进一步加强我院对不良事件的管理，提升识别医疗服务风险隐患，预防负性事件发生，保障医院质量与安全，继6月制定不良事件管理工作方案、成立医院不良事件工作小组之后，8月28日下午，我院在行政楼三楼召开2024年第一次不良事件工作小组会议。此次会议由工作小组组长刘剑院长主持，小组成员均到会参加。
会议伊始，刘院长指出，国家卫生健康委从 2021年-2024年起连续4年将提高医疗质量安全不良事件报告率作为国家医疗质量安全改进目标，同时2023年国家又发布了《全面提升医疗质量行动计划（2023-2025年）》以及《患者安全专项行动方案（2023-2025 年）》，2024年7月29日国家卫生健康委办公厅又发布《国家卫生健康委办公厅关于进一步加强医疗质量（安全）不良事件管理的通知》，对不良事件管理提出五大工作要求。国家政策的不断发布，各级各单位也都对不良事件都越来越重视，并且此项工作要求院长负责制。我院前期也积极落实不良事件的管理，鼓励大家上报，并定期汇总分析，目前上报数据已达到国家医疗质量安全改进目标要求，但在质量内涵上仍有进步的空间。随着政策文件的发布和解读说明，国家为此项工作的开展进一步指明了方向。希望在接下来的工作中，第一、根据我院不良事件工作小组职责，压实各部门负责人和相关工作人员的责任，按照分工落实工作，同时根据实际工作情况对不良事件进行分类处理，能够立即改进的，明确责任部门，及时采取措施消除问题或隐患；对频繁发生或产生严重负面结果的事件要进行重点分析，重点督办，对于复杂事件，部门联动，多方不断提升挖掘事件成因、合作解决。第二、继续鼓励大家积极上报不良事件，倡导“非惩罚性”主动报告机制，继续完善不良事件报告监测和分析机制，通过多渠道加强宣传，提高全院员工主动上报意识，提升质量安全文化。
紧接着，质量管理部毕海燕主任从2024年上半年不良事件情况、典型案例讨论、不良事件国家文件落实三个方面分别对相关内容做了阐述。毕主任在汇报中指出，2024年上半年床均报告医疗安全不良事件数及每百出院人次主动报告不良事件半年均例次均达到省医疗质量安全改进目标和全面提升医疗质量行动计划（2023-2025年）数据要求，2024年上半年不良事件及时报告率也达到年度目标值，上半年数据分类中，上报数量排名前三位分别为药物事件（含药品不良反应）、医疗安全事件（含并发症）、护理安全事件，医生组上报数量增幅超过医技科室组、护理组、职能科室组，说明临床医生对不良事件的重视程度较往年提升，其次，各小组成员共同对几个重点工作做了决策讨论，并对第二季度6起无效不良事件进行投票判定。
会议最后，贾院长总结表示，此次工作例会对上半年部分典型案例进行了剖析，并明确了相关事件的改进负责部门，是真正将不良事件落到实处，希望相关部门会后立即落实整改,之后医院将每季度召开不良事件工作小组例会，不良事件的工作重心将从既往的以数量提升往质量提升方向转变，通过利用科学的管理工具，注重不良事件分析运用、深入挖掘医院安全隐患的能力，筑牢医院质量安全防火墙，为着力构建“全员、全流程、全方位”的医院不良事件管理氛围、塑造人人有责的质量安全文化不断前行，真正发挥安全文化在医院质量安全工作中的引领作用。